Norges veterinærhøgskole (NVH) er den eneste veterinærmedisinske utdanningsinstitusjonen i Norge, og har således et nasjonalt ansvar for utviklingen av veterinærmedisin, veterinærmedisinsk forskning og utdanning. Det betyr at NVH er det nasjonale kunnskapssenter innen veterinærmedisin for hele landet. Kvaliteten på NVH må måles mot nivået ved tilsvarende læresteder i utlandet, og NVH må derfor være en internasjonalt orientert institusjon. 

Kunnskapsdepartementets tilstandsrapport for UH-sektoren for 2009 beskriver NVH som: Norges veterinærhøgskole skiller seg ut med en meget høy studentproduksjon og de er sammen med NHH det mest attraktive studie-stedet av samtlige institusjoner i Norge. I tillegg skårer NVH godt på alle forskningsindikatorene som benyttes i klassifiseringen.

Strategisk plan skal skape en felles ramme for NVHs ulike virksomheter. Den skal fortelle studenter, ansatte og samfunnet for øvrig om hvilken retning NVH skal utvikle seg i perioden, og den skal gi fokus på veivalg og arbeidsoppgaver.

NVH skal i strategiperioden forberede etableringen av det nye universitetet på Ås i samarbeid med Universitetet for miljø og biovitenskap (UMB) og Fellesstyret. Det nye universitetet overtar det nasjonale ansvaret for veterinærmedisin, og det er viktig å videreføre og utvikle NVHs kvaliteter i arbeidet med etableringen. Strategisk plan skal sikre at de veterinærmedisinske fagområdene styrkes ved etablering i nye, funksjonelle bygg i et moderne og framtidsrettet universitetsmiljø.

 

Visjon

Kunnskapsbehovet og kravet til kandidatene innenfor det veterinærmedisinske virkefeltet er i endring. Nasjonalt og internasjonalt står vi overfor utfordringer innen dyrehelse og dyrevelferd hos landdyr og fisk. Truende, alvorlige smittsomme dyresykdommer og sykdommer som kan overføres mellom dyr og mennesker, er på fremmarsj også i vår del av verden. Å sikre trygg mat er en forutsetning for god folkehelse.

For å bidra til å løse disse utfordringene har NVH som visjon å være blant de fremste og mest framtidsrettede veterinærmedisinske institusjonene i Europa innen forskning, utdanning og formidling av kunnskap.

 

Verdigrunnlag

NVHs verdigrunnlag er: NVH – en RAUS organisasjon:

R         Respektfull

Vi skal alltid bestrebe oss på å se verdien av andres erfaringer, arbeid og faglige ståsted. Vi skal respektere dyrenes egenverd, særpreg og naturlige behov. Vi skal være rause i all intern og ekstern kommunikasjon.

A         Ambisiøs

Virksomheten vår skal være målrettet, tydelig og åpen for nye impulser og erkjennelser. Omverdenen skal aldri være i tvil om hva NVH står for og arbeider for. Vi skal sette oss høye mål og stille høye krav til kvalitet og etikk i alt vi gjør.

U         Uavhengig

Forskning, undervisning og all annen virksomhet ved NVH skal være fri og uavhengig. Vår kunnskap skal bidra til å fremme god helse og god velferd for både dyr og mennesker – uavhengig av politiske og økonomiske interesser.

S          Samarbeidende

Samarbeid innebærer stor grad av åpenhet, toleranse og samhandling med kolleger og omverdenen. NVH skal mobilisere dyktige medarbeidere og dyktige studenter. Felles engasjement baner vei for levende arbeidsmiljø, spennende resultater og gode mellommenneskelige forhold.

 

Faglig profil 

Gjennom høy kvalitet på utdanning og forskningen har Norges veterinærhøgskoles (NVH) en sentral posisjon i å løse viktige samfunnsutfordringer innen dyrehelse og dyrevelferd hos matproduserende dyr og sports- og familiedyr. NVH har videre en sentral rolle i å bidra til god folkehelse ved forskning og utdanning knyttete til zoonoser (sykdommer som overføres mellom dyr og mennesker), mattrygghet og relaterte miljøaspekt.

Akvakultur er den absolutt viktigste dyreproduksjonen i Norge. NVH har et spesielt ansvar for å sikre god fiskehelse og bidra til en bærekraftig oppdrettsnæring. Ettersom Norge er en internasjonal ledende oppdrettsnasjon, setter NVH seg som mål å være internasjonalt ledende innen akvamedisinsk forskning og utdanning.

På verdensbasis står vi overfor en kraftig befolkningsvekst, og for å skaffe tilstrekkelig mat og nødvendige proteiner til jordas befolkning forventes det en dobling av antall husdyr i løpet av de neste tiår. Økt handel med dyr og dyreprodukter, befolkningsmobilitet og klimaendringer skaper store utfordringer når det gjelder spredning av dyresykdommer og zoonotiske sykdommer, mattrygghet og matsikkerhet. Så mye som 75 prosent av nye infeksjonssykdommer hos mennesker antas å ha opphav hos viltlevende dyr eller husdyr. For å møte disse utfordringene kreves en utstrakt samhandling mellom medisin, veterinærmedisin, landbruks- og samfunnsvitenskap – en såkalt “en verden – en helse” tilnærming. NVH skal være med og møte disse globale utfordringene gjennom samarbeid med utdannings- og forskningsinstitusjoner nasjonalt og internasjonalt.

 

Utdanning

Mål

  • NVH skal utdanne kandidater med kompetanse på høyt internasjonalt nivå med relevans for nasjonale og internasjonale oppgaver innen veterinær- og biomedisin og dyrepleie.
  • NVH skal tilby forskningsbaserte utdanningsprogrammer som tilfredsstiller norske og europeiske akkrediteringskrav og kvalifikasjonsrammeverk.
  • Studentene ved NVH skal ha et godt fysisk og psykisk læringsmiljø.
  • NVH skal i forbindelse med etableringen av det nye universitetet på Ås, planlegge for at bygg og fasiliteter gir mulighet for at veterinærutdannelsen kan oppnå amerikansk akkreditering.
  • Utdanne diplomater på internasjonalt nivå

Det skal særlig satses på:

  1. Arbeide frem gode læringsutbyttebeskrivelser for det enkelte emne og samlet for veterinær- og dyrepleierstudiet i tråd med nasjonale og internasjonale profesjonskrav (Day one skills).
  2. Justere innholdet i studieplanene, samt tilhørende undervisningsmetoder og evalueringsformer, slik at dette legger til rette for, og sikrer kandidatene en god kompetanse for samfunnet (Day one skills).
  3. Ha løpende dialog med myndigheter, næring og dyreeier- og forbrukerorganisasjoner for å sikre relevans i utdanningsprogrammene.
  4. Etablere forskerlinje i biomedisin som en integrert del av veterinærstudiet
  5. Fortsette arbeidet med planer for å utvide dyrepleierstudiet til et bachelorstudium
  6. Utnytte muligheter for å etablere tverrfaglige og framtidsrettede studietilbud innen akvakultur i samarbeid med UMB
  7. Arbeide for at studentene rekrutteres fra et bredt interessegrunnlag, fra hele landet og fra begge kjønn.
  8. Utdanne internasjonale diplomater innen prioriterte områder og lage en opptrappingsplan for rekruttering

Det skal arbeides videre med:

  1. Internasjonal mobilitet blant studentene basert på bilaterale samarbeidsavtaler med velrenommerte utdanningsinstitusjoner
  2. Etter- og videreutdanningstilbud innenfor NVHs virkeområde som gir deltakere mulighet til å tilegne seg ny og oppdatert kunnskap slik at de blir i stand til påta seg de arbeidsoppgaver som samfunnet har behov for.
  3. Læringsmiljøet og foreta løpende evalueringer.

 

Forskning og forskerutdanning

Mål

  • NVH skal drive veterinær- og biomedisinsk forskning av høy kvalitet og høy etisk standard.
  • NVH skal utdanne PhD- kandidater på høyt internasjonalt nivå.

Forskningsvirksomheten ved Norges veterinærhøgskole skal være:

  • Internasjonalt ledende innenfor akvamedisin
  • På høyt internasjonalt nivå innenfor øvrige fagområder:
    • Mattrygghet i produksjonskjeden/veterinær samfunnsmedisin
    • Dyrehelse og dyrevelferd
    • Sykdomsårsaker og sykdomsmekanismer som er relevant for veterinærmedisin og komparativ medisin
    • Forebyggende medisin

Den kliniske virksomheten skal drives slik at den i størst mulig grad kan utnyttes i forskningsmessig øyemed

Det skal spesielt satses på:

  1. Arbeide for et nytt Senter for fremragende forskning (SFF) innen akvamedisin
  2. Utvikle ”Life Science” og “Én verden – én helse” som felles satsingsfelt for NVH, UMB og Universitetet i Oslo (UiO)
  3. Utvikle kvaliteten i forskerutdanningen og veilederkompetansen

Det skal arbeides videre med:

  1. Robuste forskningsgrupper med inspirerende og tydelig forskningsledelse
  2. Økt portefølje av ekstern forskningsfinansiering fra næringslivet og nasjonale og internasjonale finansieringskilder. Det skal være spesielt fokus på at finansieringen flyttes fra nasjonale til internasjonale, spesielt europeiske, arenaer
  3. Forskningsmiljøene ved NVH skal delta i nasjonale og internasjonale fora der det gjøres faglige prioriteringer for framtida
  4. Forskningsmiljøene ved NVH må være lyttende til og samarbeidende med næringslivet for framtidsrettet og relevant forskningssamarbeid og kunnskapsutvikling
  5. Utvikle dyreforsøksvirksomheten ved NVH med større fokus på forskning, og i samsvar med de tre R’ene (Reduction, Refinement, Replacement)

 

Innovasjon

Mål

  • NVH skal utnytte innovasjonspotensialet i forskningsresultater til å videreutvikle anvendbar kunnskap som kan brukes i næringsutvikling og verdiskapning til beste for samfunnet.
  1. Styrke kultur og motivasjon for innovasjon
  2. Utvikle samarbeid med aktuelle næringslivspartnere
  3. Samarbeide med det beste teknologioverføringskontoret (TTO-miljøet) i regionen

 

Formidling

Mål

  • NVH skal være en synlig og respektert formidler av forskningsbasert kunnskap som er til nytte og som skaper nysgjerrighet og forståelse for veterinær- og biomedisin.
  • NVH skal også skape interesse og forståelse for dyr hos folk flest.

Det skal spesielt satses på:

  1. Utarbeide en kommunikasjonsstrategi
  2. Heve kompetansen om formidling
  3. Profilere skolen på en slik måte at vi får studenter rekruttert fra et bredt interessegrunnlag, fra hele landet og fra begge kjønn.

Det skal arbeides videre med:

  1. Formidlingsaktiviteter som Forskningsdagene, Researchers' Night, Åpen Dag osv.
  2. Bruke kanaler som møter unge mennesker, som TV, film og sosiale medier
  3. En aktiv rolle i samfunnsdebatten ut fra faglig perspektiv

 

Klinikkvirksomheten

Mål

  • NVH skal for å kunne tilby god utdannelse tilby diagnostiske tjenester og klinikktjenester på et høyt faglig nivå og i et omfang som er tilpasset internasjonale akkrediteringskrav innenfor undervisning og forskning.

Det skal spesielt satses på:

  1. Utrede og beslutte en effektiv klinikkorganisering
  2. Utvikle en klinikktjeneste og planlegge klinikkfasiliteter som styrker konkurransekraften når virksomheten flyttes til Ås. Denne virksomheten må i større grad utvikle seg som et henvisningshospital, men må gi et undervisningstilbud som består av
    1. Primærkasus
    2. Akuttkasus
    3. Henvisningspasienter
  3. Utarbeide en langsiktig plan for anskaffelse av tidsmessig riktig diagnostisk utstyr
  4. Utvikle en serviceinnstilt kultur overfor dyreeiere og henvisende veterinærer

Det skal arbeides videre med:

  1. Klinikkundervisningen skal være en tett integrert del av undervisnings- og forskningsvirksomheten
  2. Et diagnostisk tjenestetilbud som øker klinikktjenestenes kvalitet og kompetanse

 

Ledelse, organisasjon og infrastruktur

Mål

  • NVH skal ha en effektiv ledelse og administrasjon som støtter høgskolens kjerneaktiviteter og en framtidsrettet utvikling av disse.
  • NVH skal være en sikker arbeidsplass med et godt psykososialt arbeidsmiljø.

Det skal spesielt satses på:

  1. NVHs ledelse skal være proaktiv og dermed sikre tilfredsstillende intern informasjon og medvirkning inntil fusjonen med UMB er gjennomført. NVH vil konsekvent søke løsninger på fremtidige organisasjonsmessige utfordringer etter dialog med vår partner, Fellesstyret og arbeidstakerorganisasjonene.
  2. NVH vil gi økonomistyringen høyere prioritet og utvikle budsjetter og planer med lenger tidshorisont
  3. NVH vil vurdere sin ledelsesstruktur og gjennomføre lederutvikling for alle personalledere
  4. NVH vil gi IKT-utvikling høyere prioritet som støtte for kjerneaktiviteter og administrasjon
  5. NVH skal gi medarbeiderne adgang til nødvendig infrastruktur av internasjonal standart.

Det skal arbeides videre med:

  1. En tydelig HR-politikk som ivaretar den enkeltes kompetanse og utviklingsmuligheter. NVH vil i hele planperioden arbeide med utfordringer som flytteprosessen gir medarbeidere.
  2. Å sikre medarbeiderne et trygt arbeidsmiljø gjennom mer systematisk HMS-arbeid og sørge for at virksomheten drives på en miljømessig forsvarlig måte. Arbeidsmiljøet relatert til flytteprosessen skal ha spesielt fokus.
  3. Å øke andelen av kvinner i professorstillinger ved hjelp av moderat kjønnskvotering

 

NVHs regionale virksomhet

Mål

NVH skal videreutvikle aktiviteten ved Høyland feltstasjonen i tråd med stortingsbehandlingen og utvikle Seksjon for arktisk veterinærmedisin (SAV) i Senter for klima og miljø (Framsenteret) i Tromsø sammen med Veterinærinstituttet. Den regionale aktiviteten må ta utgangspunkt i NVHs kjerneområder og være en integrert del av NVHs undervisning og forskning. NVH skal forankre sin regionale virksomhet i Fellesstyrets strategi.

Sandnes

Det skal spesielt satses på:

  1. Etablere undervisnings- og forskningsaktivitet innen besetningsmedisin og besetningshygiene på Høyland i samhandling med fagmiljøene i Oslo
  2. Legge en større del av den kliniske undervisningen til Høyland i forbindelse med økningen av studenttallet til 70 studenter
  3. Arbeide for oppføring av et hybelbygg for studenter på Høyland
  4. Delta aktivt i arbeidet med etablering av en eksperimentell kirurgisk avdeling i samarbeid med Universitetssykehuset i Stavanger

Det skal arbeides videre med:

  1. Videreutvikling av det det faglige samarbeidet med Veterinærinstituttet.
  2. Å utnytte regionale muligheter til samarbeid og finansiering

Tromsø

Det skal spesielt satses på:

  1. Arbeide for en flytting av SAV til Framsenteret i nært samarbeid med Veterinærinstituttet
  2. Øke undervisnings- og veilederoppgavene i samhandling med fagmiljøet i Oslo
  3. Evaluere aktiviteten ved SAV i 2011

Det skal videre arbeides med:

  1. Øke den eksternfinansierte forskningsaktiviteten knyttet til nordområdeforskningen innen dyrehelse, klima og miljø
  2. Videreutvikle samarbeidet med forskningsmiljøene i regionen, og i særlig grad de øvrige fagmiljøene som søker etablering i Framsenteret